「戦略立案って必要なの?」
「戦略立案って難しそうだし、時間もかかりそう…。
結局、実際に早く求人を出してみて、反応を見ながらやったほうが早いんじゃない?」
こんな風に思う方もいらっしゃるかもしれません。
でも、戦略立案は実は採用活動を“楽”にするための最初の一歩なんです。

単なる外部委託ではなく、チームの一員になるために
私たちは「採用マーケター」として、あなたの代わりとなって、精度の高い採用活動を実現します。
大切なのは最初の段階でしっかりと方向性を共有し、採用戦略の基盤を作ることです。

- 採用の方向性を決める基盤となるから
初期段階のヒアリングや課題の整理が正確に行われなければ、採用戦略全体がズレた方向に進んでしまいます。
例えば、ターゲット人材を誤って設定してしまえば、どれだけ時間やコストをかけても理想の人材には出会えません。 - コストと時間を無駄にしないため
初期段階で採用目標や予算を明確化し、適切なチャネルを選ぶことで、採用活動の効率を大幅に向上させることが可能です。広告費や時間を浪費することなく、効果的な採用を実現します。 - 採用活動の軸を作るため
仮説に基づいた戦略を立案し、企業文化や価値観を反映させることで、採用活動全体が一貫性を持ち、ミスマッチを防ぐことができます。この軸がブレると、採用後の定着率にも影響します。